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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
06/12/2017 |
Data da última atualização: |
12/12/2017 |
Autoria: |
WERNER, R. A.; SCHROEDER, A.-L.; BRAUN, R. L.; GEBLER, E. F.; DALPONTE, J. C. V.; MEYER, C. R.; R. NETO, E.; COSTA, P. C. |
Título: |
Perdas em pós-colheita de produtos hortícolas. |
Ano de publicação: |
1980 |
Fonte/Imprenta: |
Florianópolis: ACARESC / EMATER-SC, 1980. |
Páginas: |
14 p. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Resumo. Introdução. Materiais e métodos. Resultados e discussão. Conclusões. |
Palavras-Chave: |
Brasil; Brazil; Florianopolis; Hortalica; Losses; Perda; Pos-colheita; Postharvest; Santa Catarina; Vegetables. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 00870nam a2200325 a 4500 001 1017373 005 2017-12-12 008 1980 bl uuuu u0uu1 u #d 100 1 $aWERNER, R. A. 245 $aPerdas em pós-colheita de produtos hortícolas. 260 $aFlorianópolis: ACARESC / EMATER-SC$c1980 300 $a14 p. 520 $aResumo. Introdução. Materiais e métodos. Resultados e discussão. Conclusões. 653 $aBrasil 653 $aBrazil 653 $aFlorianopolis 653 $aHortalica 653 $aLosses 653 $aPerda 653 $aPos-colheita 653 $aPostharvest 653 $aSanta Catarina 653 $aVegetables 700 1 $aSCHROEDER, A.-L. 700 1 $aBRAUN, R. L. 700 1 $aGEBLER, E. F. 700 1 $aDALPONTE, J. C. V. 700 1 $aMEYER, C. R. 700 1 $aR. NETO, E. 700 1 $aCOSTA, P. C.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
25/04/2023 |
Data da última atualização: |
25/04/2023 |
Tipo da produção científica: |
Relatório Técnico |
Autoria: |
INCAPER. |
Título: |
Desenvolvimento local sustentável : relatório de atividades : julho a outubro de 2007. |
Ano de publicação: |
2007 |
Fonte/Imprenta: |
Vitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ, 2007. |
Páginas: |
Não paginado |
Descrição Física: |
Il. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Contém 1 CD ROOM. |
Conteúdo: |
O projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado.
Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais:
1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach.
Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... MenosO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a par... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Agroecologia; Desenvolvimento territorial; Espírito Santo (Estado). |
Thesagro: |
Agricultura Familiar; Projeto de Desenvolvimento. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 03575nam a2200193 a 4500 001 1024795 005 2023-04-25 008 2007 bl uuuu t 00u1 u #d 100 1 $aINCAPER. 245 $aDesenvolvimento local sustentável$brelatório de atividades : julho a outubro de 2007. 260 $aVitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ$c2007 300 $aNão paginado$cIl. 500 $aContém 1 CD ROOM. 520 $aO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ. A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann. O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste. Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado. Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais: 1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach. Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... 650 $aAgricultura Familiar 650 $aProjeto de Desenvolvimento 653 $aAgroecologia 653 $aDesenvolvimento territorial 653 $aEspírito Santo (Estado)
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